7月13日、15日晚,体育平台投注网站在办公楼四楼会议室召开了上半年干部述职报告会,来自各部门、车间41名部门负责人进行了述职。集团体育平台投注网站总经理慈晓雷出席会议并讲话。
会上,各部门负责人分别汇报了2015年上半年的履职情况和存在问题,交流了经验体会,并提出了下半年的工作目标和计划。
述职结束后,慈总首先肯定了体育平台投注网站上半年取得的较好业绩,指出各部门的工作有向好趋势,并代表董事会及总经理班子对各部门、车间干部及体育投注平台app的艰辛努力表示感谢。在随后的点评中他指出,上半年工作到达更高点后要思考如何在下半年向更好发展,尤其是下半年将面临更困难的经营挑战,各部门必须在深刻总结上半年经验教训的基础上,做好下半年的规划。但从述职看,下半年各部门拿出的“招”不足以支撑下半年业绩的进一步提升,要利用“大数据”分析,与有关单位进行纵向、横向对比分析,找出差异及不合理因素,借鉴其它单位的经验,颠覆固有思维与作风,实现进一步提升;一些数据背后透露的艰辛及问题,要在下半年共同解决、不断改进。同时,绩效要做好配套,指标考核要跟上工资提升调整。此外,全体干部要提高演讲水平,配套PPT要简洁明了,用图表等说话。