1月18日下午,集团体育平台投注网站在体育投注大礼堂隆重召开2022年度总结表彰暨2023年工作会议,对体育平台投注网站2022年涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。集团体育平台投注网站总经理王长海出席会议并作了重要讲话。
会议由集团体育平台投注网站副总经理刘文政主持。集团体育平台投注网站副总经理慈晓雷宣读《关于表彰2022年度先进集体先进个人的决定》后,与会领导向获奖单位和个人代表颁发了奖杯和证书。李磊、杨学锋、杨雪、王来芝分别代表生产系统、销售系统、管理系统和体育投注工匠作了表态发言。
集团体育平台投注网站总经理王长海作了题为《凝心聚力 迎难而上 推动企业在高质量发展航道上破浪前行》的工作报告,总结回顾过去一年的工作,进一步统一思想,明确目标,着力推进企业高质量发展,确保2023年各项任务目标的实现。在总结去年工作时,王总指出,刚刚过去的2022年是极不平凡的一年,也是异常艰难的一年,面对世界变局加快演变、新冠疫情冲击、国内经济下行等多重考验,全体干部体育投注平台app迎难而上,勇毅前行,紧紧围绕“高标准、高质量”的管理主题,深入推进降本增效,积极推动科技创新,精准开展效益体育投注平台app,稳步推进数字化转型,保持了企业发展大局稳定。在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们的管理中还存在许多问题和不足,一是七大板块效能突破落实不力;二是体育平台投注网站内控管理离精细化差距很大;三是科技创新跟不上企业发展的需求;四是考核体系未压实主体责任和效益意识;五是降本增效、减少浪费没有落实到实处;六是推诿扯皮、效率低下现象依然存在;七是管理人员作风不实、腐败滋生;八是三大安全管理还不够系统和深入。对于2023年任务目标,王总提出,从目前宏观形势看,随着我国疫情防控措施调整,国家拉动内需政策的出台,预计到今年下半年经济形势可能会有所好转,但目前我国经济所面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力并没有减缓,市场需求持续偏弱,原料价格居高不下,成品纸价格难以上涨,体育平台投注网站效益已经到达“悬崖边”,经济形势还有很大的不确定性,企业发展面临的困难和挑战依然很多。我们必须充分预估到不确定因素,始终保持紧迫感和使命感,统一思想,坚定信心,围绕“精细、突破、创新”的管理主题,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的二十大精神为指引,以推动高质量发展为主题,坚持守正创新,坚守安全底线,坚决从严治厂,对标先进,找准差距,真抓实干,做好打一场硬仗、恶仗的准备,确保所有业务模块做到极致,各个管理领域进入行业领先地位。一是要挖掘潜力,精细管理,确保各项工作做到极致。二要是找准要害,明确目标,实现管理突破和效益突破。三是要以市场导向,创新统领,提升企业核心竞争力。四是要明确责任,加强考核,压实市场指标和效益指标。五是要真抓实干,讲求实效,铁腕手段抓好干部队伍建设。六是要激发斗志,提升素养,强化人才的选育培养工作。七是要夯实基础,系统全面,持续抓好三大安全管理工作。八是要树立信心,鼓足干劲,超额完成2023年度任务目标,推动体育平台投注网站在高质量发展航道上破浪前行,向着更加光明的未来行稳致远。
集团体育平台投注网站高管,全体管理人员,生产系统不在班的班组长以及各子体育平台投注网站班子成员参加了会议。